^{※デジタルトランスフォーメーション（DX）とはデータとデジタル技術を活用して、商品やサービス、業務そのものを変革すること。}

コロナ禍で経営環境が悪化するなど、デジタル技術を用いた企業経営の変革が急務となっています。一方でデジタルに精通した人材を抱える企業は少なく、関心があっても導入に踏み切れない企業も多くあります。

県ではデジタル技術のアイデア創出やビジネスプランの育成、実証などの支援を行っています。

デジタル技術の導入段階は次の3つのステージに分類されます。

ステージ1

デジタル未導入・デジタル技術による業務効率化
^{（デジタイゼーション）}

ステージ2

デジタル技術による既存事業の利益率向上
^{（デジタライゼーション）}

ステージ3

デジタル技術による新ビジネス創出
^{（デジタルトランスフォーメーション）}

ステージ1

●クラウド導入による業務のリモート化

●電子決済の導入によるレジ業務効率化

ステージ2

●IoTを活用した業務プロセス全体の効率化

●AIを活用した機械故障予知メンテナンス

ステージ3

●ドローンを活用した点検・検査サービス

●センサー、AIを活用したスマート農業支援サービス

ステージ1～2

1．デジタル導入支援者による伴走支援

2．デジタル技術の導入経費等に対して補助

3．体験・実証イベント、セミナーの開催

ステージ2～3

4．しまねソフト研究開発センター（ITOC）による伴走支援

5．新たなサービス開発や生産性の向上、売上拡大などを目的としたデジタル導入プランを実証する取組に対して助成

6．ものづくり産業の生産性向上を図るため、県内企業のモデルとなる取組に対して助成

7．ビジネスプラン創出・育成の場の提供

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^{由志園が行う雲海システム}

松江市の日本庭園・由志園はコロナ禍による入園者減少が続く中、自社庭園での集客コンテンツだった幻想的な霧の演出「雲海システム」を県内外の施設に販売する事業に踏み切りました。有名ホテルなどで導入され、新たな収入源となっています。

雲海システムの販売は海外のチューリップ公園が観光集客にとどまらず、公園事業自体を外部へ売り込もうとする姿に着想を得ました。

令和2年に東京都の有名なホテルへの販売を皮切りに事業を開始。くしくもコロナ禍になったことがシステムの全自動化を加速させ、スタッフが由志園にいながら遠隔で県外施設での稼働状況などを確認できる仕組みを構築しました。

現在では京都府にある世界遺産のお寺など全国で10数件での販売実績があります。これまで見たことのない霧の絶景を各施設で演出し、高い評価を受けていると言います。

由志園の門脇竜也（かどわきたつや）常務は「最終的には雲海システムだけでなく、由志園全体を売り込むことを目指したい」と意気込んでいます。

^{パソコンでシステムを確認する門脇常務}

●問い合わせ先
産業振興課・産業デジタル推進室（TEL：0852・22・5621）